质量是企业的第一生命力

质量是一个公司产品获得客户长期认同的保证。为树立新先达品牌形象，提升新先达品牌影响力，近期我公司以2014年中核集团合格供应商资格认证工作为契机，全面开展产品质量提升工作，加强质量管理，并取得了显著的成绩和效果。在质量管理方面做了如下工作：

一、完善质量体系管理，确保质量体系运行的有效性

作为质量管理八项基本原则之一的持续改进环节，是质量体系进行自我改进、自我完善的重要手段，否则质量体系就是建立了也是静止的、固化的、无法改进和完善的死体系。健康的质量体系应具备很强的持续改进、自我完善功能，以适应内外部环境的变化，实现新的质量目标。我公司结合自身实际情况从管理评审、内部质量审核、纠正和预防措施等三个方面改进质量体系。进一步明确各个部门、各个岗位职责及权力，以及相关接口处的职责。

二、加强质量管理的过程控制

质量管理体系是通过过程来实施的。因此公司要提高质量管理体系运行的有效性，就必须对过程进行控制。产品的符合性主要是生产过程中实施的，公司通过加强生产过程中的质量管理，对过程进行严格的控制，进一步提高产品的质量。

三、组织员工进行质量培训，提高员工质量意识

质量体系运行的有效性与员工的质量意识和能力密不可分，若要提升质量意识加强质量管理水平，就要抓好质量管理培训。我公司的领导班子亲自参与指导工作。公司定期组织员工进行质量培训，通过全员培训，提高员工素质；鼓舞士气，增强工作积极性；人人参与，增强内部团结和凝聚力。

四、减少口头指令，加强体系文件控制

从体系文件的编写开始就注意文件的可操作性、系统性、科学性，通过文件控制程序，有效地保证了各部门的有效性；定期修改手册，确保了体系文件的适用性；做好记录，以便验证体系运行是否有效。

五、健全产品技术文件，强化标准执行

要制造出成批的合格产品，采用科学合理的工艺技术是生产、质量管理的关键。公司生产技术部门及品质管理部门紧紧围绕以落实国家行业标准和产品技术标准为重点开展技术准备工作，健全产品正常生产所需的各种技术文件，为产品的批量生产提供了基础条件和质量保证。

六、完善产品质量检测手段，加强产品出厂质量检验关

客公司生产人员在加工过程中认真实行自检、互检，质量检验人员按标准、规程和工艺文件要求认真进行检测，严把质量关，确保未经检验合格的元件、成品不放行。千方百计保证和提高公司产品质量和在顾客中的质量信誉。力争达到“质量零风险，顾零抱怨”的服务目标。

通过本次对公司质量管理的完善和改进使得公司的管理水平又上了一个台阶，公司产品质量也将进一步得到提升。公司一定将开拓前进，以管理现代化为目标，依法将更新、更优质的产品，服务给广大的客户。